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La filial española es uno de los mercados estrella para la suiza Helvetia Seguros. Es la tercera en volumen de primas, por detrás de Suiza y Alemania, y segunda en aportación de beneficios. Su consejero delegado en España, José María Paagman, señala que lo ha conseguido a pesar de la guerra de precios en autos (solo supone un 30% de la cartera de la aseguradora, y han aumentado un 3,5% sus ingresos por primas), a pesar de no bajar las primas, y después de la triple fusión con la integración de Previsión Española, la vasconavarra LNV y la madrileña Cervantes. Están exultantes, y no ocultan sus ganas de seguir creciendo a base de compras, aunque confiesan que es complicado, porque no salen al mercado firmas a la venta. A finales de 2007, la compañía alcanzará las 800.000 pólizas y el medio millón de clientes. De cara a 2008, la previsión es incrementar las primas un 8%. 'El ladrillo ya no es una alternativa de inversión y se espera un alza de los productos de vida y de jubilación', asegura. 'Helvetia está de moda', destaca José María Paagman. En el próximo ejercicio, se reforzará esta política con nuevas acciones de marketing, publicidad, patrocinios y eventos coincidiendo con el 150 aniversario de la casa matriz. También como novedad, se elaborará un plan propio de responsabilidad social corporativa (RSC). Helvetia, la quinta aseguradora andaluza y la número 32 del ranking nacional con más de 300 millones en primas, insistirá en 2008 en los nuevos nichos de mercado abiertos este año, como el de los inmigrantes y los residente europeos. Para ello, ya se ha creado una red especializada de ventas, de la misma forma, se está incrementando la venta cruzada.
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