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Renault alcanza el objetivo de Free Cash Flow positivo en 2009 En un contexto difícil, el plan de acción del Grupo Renault ha dado sus frutos con una evolución positiva de los resultados en el segundo semestre. Renault ha cumplido su objetivo prioritario en 2009: Free Cash Flow positivo.
« Desde julio de 2008, hemos tomado las primeras decisiones necesarias para prepararnos a superar la crisis. En 2009, Renault le ha hecho frente, tal y como muestra nuestro “Free Cash Flow” significativamente positivo. En 2010, el entorno seguirá siendo complicado en un mercado a la baja (-10%). Seguimos trabajando para construir el Renault de después de la crisis con la continuidad de la ofensiva comercial en Europa, la comercialización a gran escala de vehículos “cero emisiones” a partir de 2011, la ampliación de la gama Acceso, un refuerzo de nuestra presencia en los países emergentes y la aceleración y ampliación de las sinergias con Nissan”, declaró Carlos Ghosn, Presidente Director General de Renault. MANTENERSE FRENTE A LA CRISIS El objetivo fijado por Renault en 2009 era afrontar una crisis económica sin precedentes, a través de la movilización de toda la empresa con una prioridad única, obtener un Free Cash Flow positivo. Este objetivo se ha logrado, gracias a la realización de un plan de acción que había sido estructurado en tres ejes: la optimización de los ingresos, la reducción de costes (incluídas las inversiones) y una gestión muy estricta de la necesidad de fondos de maniobra. Con el impulso de una gama renovada, gracias al lanzamiento de 6 nuevos productos en 2009, el Grupo aumentó ligeramente su cuota de mercado mundial en 0,1 puntos, hasta un 3,7%, dentro de un mercado en recesión de 4,5% (turismos+vehículos comerciales). Esta progresión fue más marcada en el segundo semestre con un incremento de 0,2 puntos. La penetración aumentó en 11 de los 15 primeros mercados, que representan el 85% de las ventas del Grupo.
Las sinergias generadas por la Alianza con Nissan han sido un eje importante de éxito dentro del plan Free Cash Flow positivo de Renault en 2009. El valor de dichas sinergias para 2009 debería suponer los 1.500 millones de euros para los dos socios: este objetivo fue alcanzado a finales de diciembre, a pesar de que aún quede un trimestre para el cierre del ejercicio de Nissan. En 2010, se ha lanzado un nuevo plan con el fin de obtener 1.000 millones de euros en sinergias adicionales para ambos socios. PERSPECTIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS En 2010, Renault prevé un entorno difícil con un mercado europeo que podría bajar un 10% respecto a 2009. En este contexto, la empresa se ha fijado, como en 2009, el objetivo de generar un Free Cash Flow positivo y continuar así la disminución de su deuda. Para realizar este objetivo, Renault contará en 2010, con 4 ejes principales:
11 de Febrero de 2010
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